艺术品电商头部公司艺典中国无钱可烧

艺术品电商融资热潮退去，不少平台已黯然离场，曾经备受资本青睐的艺典中国也陷入了困境。4月15日，艺典中国CEO耿跃向北京商报记者透露，“在过去的八年里，艺典中国烧掉近1.2亿元，只能无奈清算重组。不过疫情之下，艺典中国迎来了前所未有的发展机遇”。然而，这一特定时期下的繁荣，究竟是昙花一现，还是真正的行情重启？疫情之后又该如何发展？艺典中国前路依然困难重重。

八年亏损1.2亿

2013年“艺术品电商元年”之后，业界所期盼的繁荣迟迟没有到来，热潮下涌入的艺术品电商平台不少已经折戟沉沙，资本逐渐散去，坚持下来的平台也在苦苦支撑。

2016年9月，艺典中国拿到隆领投资的2500万元A轮融资，伸出橄榄枝的正是隆领投资创始人、美图秀秀董事长蔡文胜，这似乎可以视作艺典中国最为辉煌的时刻。

北京商报记者在采访中获悉，截至2019年5月，运营八年的艺典中国烧完了投资人的全部投资和利润，估计1.2亿元左右，还留下了巨额欠款。这样的结果对于艺典中国创始人赵旭而言显然有些残忍，“线上交易一直是我的兴趣和责任所在，但艺典中国的这八年是不断烧钱的八年，经营方向上一直没有找到真正适合艺术品交易的正确方式”。

2019年下半年，艺典中国开始清算重组，管理层大换血，在近乎艰难的形势下，耿跃接任了艺典中国CEO，他坦言，“2019年底艺典中国就剩下十几个人，大家都是自愿留下来的，不领工资，甚至通过贷款等方式来自筹资金让公司延续，因为大家对艺术品电商以及艺典平台都是有信心的，也是有感情的”。最终，投资人被艺典团队这种壮士断腕的决心所触动，决定投最后一笔融资，背水一战。

机遇来临？

疫情的出现，对传统拍卖行业形成重创，但对于艺术品电商而言，却是一次前所未有的机遇。赵旭对艺术品电商的前景依然表示乐观，他认为疫情过后可能会成就一些互联网公司，如同2003年非典之后京东、阿里的快速成长。

能否持续

有业内专家强调，此次疫情是艺术品线上交易发展的“窗口期”，等疫情结束，线上市场的热度和成交量可能还会回归到以往交易不够活跃的状态，同时受疫情和全球经济动荡影响，市场前景不容乐观。

这一现实问题，同样是艺典中国绕不开的考验，但陈洁对此表达了不同观点，“疫情结束之后，艺术品电商行业会迎来一个新的发展阶段，因为经过这一时期的培养，用户习惯、认知和心理都会发生变化。另一方面，传统拍卖的图录印刷、预展场地与搭建等高成本的投入模式将难以延续，而低成本高效率的电商模式可能成为不少拍卖企业的选择”。

然而，现实阻力却比想象复杂得多，不少传统委托方对线上交易依旧持观望态度，甚至有些抵触。比如，在瓷器杂项藏家刘先生看来，玩瓷器讲究的就是要上手，仅凭图片就能判断真伪的概率不高，除非是“大开门”或者“一眼假”。另外，线上更适合中低价位拍品，高价位很难成交，价格空间也会受限。

耿跃坦言，原来很多传统的拍卖公司对同步拍、代拍模式也会有所顾虑，但事实证明，这一模式为传统拍卖带来了很多新的买家群体，原来的疑虑慢慢都会被打消，委托方同样需要这样一个过程。从艺典中国的买家画像来看，已经不再局限于过去所谓的年轻化用户，而是多元化的年龄结构，以往一些高价位的拍品很难在互联网上实现成交，现在已经没有问题了，这在现当代板块表现得尤为明显。

“不能用传统思维去设想互联网交易，随着这一模式漫长的前期铺垫，人们的消费观念已经在逐渐改变。对于艺典中国来说，未来会根据市场需求研发出更多新的交易模式，比如面向拍卖行和画廊开放的SAAS小程序等。当然，最关键的就是用实实在在的成交来打破保守思维的边界。”陈洁补充道。

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